18新利真人网 管理的基本職能(ppt 137頁)

18新利真人网 管理的基本職能目錄：
一、獲取：解決18新利真人网 的從無到有問題
二、整合：解決18新利真人网 的從外到內問題
三、保持與激勵：解決18新利真人网 行為積極性問題
四、控製與調整：解決行為方向問題
五、開發：解決18新利真人网 的數量與質量開發問題

18新利真人网 管理的基本職能內容提要：
關於18新利真人网 管理的三個經典問題
如何吸引
如何留住
如何激勵

員工行為管理的主要內容：
1、使員工行為方向指向企業目標；
2、使員工行為動力足夠大；
行為方向與行為動力取決於自我動力與超我動力結合而成的員工行為動力體係員工行為管理的實質是“想辦法將兩大動力維持在較高的水平並使之共同指向組織目標”。

人本管理理論的應用技術：
一、民企如何使員工以主人翁精神工作？
二、什麼人應該重用、慎重使用、重點激勵、下崗淘汰、換崗培訓……？
三、如何提高領導藝術？
四、能從知名企業學什麼？
五、18新利真人网 管理的五大核心技術

..............................