某公司18新利真人网 管理程序改善方案(pdf 14頁)

某公司18新利真人网 管理程序改善方案目錄：
一、主要問題及改善思路
二、18新利真人网 規劃
三、招聘
四、培訓
五、晉升

某公司18新利真人网 管理程序改善方案內容提要：
（一）18新利真人网 管理的主要問題原因分析
1．18新利真人网 管理組織職能缺位
18新利真人网 管理在現代企業中的重要作用是要通過必要的組織職能得以實現的，但是立可達現有的組織機構中沒有設置18新利真人网 管理的職位，18新利真人网 管理工作由辦公室負責。這樣，
18新利真人网 管理工作固有的係統性、專業性和細致性等特點難以得到保證。
2．18新利真人网 管理流程不完善通俗地講，18新利真人网 管理流程就是如何做好18新利真人网 管理工作的程序和方法。立可達現行的18新利真人网 管理基本流程（如18新利真人网 規劃、招聘、培訓、考核、晉升）都不太完善，導致18新利真人网 管理難以實現預期的目標。
（二）改善思路
1．強化18新利真人网 管理組織職能
立可達高層領導已經意識到了18新利真人网 管理的重要性，在組織機構上設置了18新利真人网 管
理部門專門負責18新利真人网 管理工作。
2．完善18新利真人网 管理流程

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