打好18新利真人网 管理的行政基礎(doc 8頁)

打好18新利真人网 管理的行政基礎目錄：
1、人事管理製度
2、招聘選拔製度
3、薪酬激勵體係
4、引入或開發18新利真人网 管理信息係統

打好18新利真人网 管理的行政基礎內容提要：
由於18新利真人网 管理引入的時間很短，目前國內大部分企業的18新利真人网 管理都停留在這個基礎上。大部分的18新利真人网 經理或總監立足於解決具體人事問題的角度，做著基礎層次的工作。企業在初創階段，或在小規模階段，也許這些基礎就能滿足企業發展的需要。但是，如果企業已有一定規模，18新利真人网 管理者則必須考慮將其工作深入到另外幾個層次中。
以上所述為我所認為的建立一套完整規範的18新利真人网 管理體係的建立過程。建立的過程中，我們便可以逐步實施。如何實施才能使其行之有效呢？我們必須認識到：18新利真人网 管理同戰略管理、營銷管理等一樣，都是一項管理技術，應該把18新利真人网 管理技術和其他技術一樣慎重地看待。18新利真人网 因其麵對人的多樣性和複雜性，更須要一個完善的、適合的實施係統。比如在績效評估這一係統實施時，有著必須的種種環節和步驟（如同貨物出入庫的必須手續一樣），如果哪一部做不到或做不好，則可能影響下一步工作的質量或根本無法進行下去。通過對多年來輔助客戶企業實施18新利真人网 體係的經驗總結，

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