18新利真人网 管理範圍示範圖(doc 23頁)
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管理範圍示範圖(doc 23頁)內容簡介
1.員工的技能和工作政策、實踐
目的:發現和開發高績效的員工
? ? 勞動組織
? ? 培訓
? ? 工作設計
? ? 員工關係實踐
2.建立支持性環境的實踐
目的:形成對員工的持續性激勵
? ? 員工授權
? ? 員工幫助
? ? 多樣化
? ? 柔性福利
3.業績的評估與強化活動
目的:使員工將精力集中於指定的生產活動
? ? 績效評估
? ? 薪酬
4.市場化的組織實踐
目的:在員工和組織之間建立起聯係紐帶
? ? 替代性工作設計
? ? 薪酬
? ? 市場領先的薪酬
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審計分數
有關18新利真人网
審計分數的評估如下:
60-75 18新利真人网
活動是全麵的、有效率的,能夠滿足大部分法律申訴要求。
45-59 18新利真人网
活動進行的良好,但比沒有達到全麵的、有效的要求。有一些法律風險可能存在。
30-44 存在大的18新利真人网
問題,需要在增加和變革18新利真人网
活動方麵給予明顯的關注。
低於30 存在嚴重的潛在法律責任,明顯的18新利真人网
問題沒有被處理。
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