18新利真人网 管理訓練教材(ppt 130頁)

建立合適的職務體係 ：
企業的組織結構受目標與戰略、生命周期、運用的技術、規模等因素的影響。
規範化、專業化、標準化、權力層級、複雜性、集權化、職業化、人員比率等因素決定一個組織的形態。
職務體係的目的是為了合理使用18新利真人网 ，使員工明確自己的職責，以及如何與其他員工相互協作。

與新員工的溝通交流：
新員工入職後的一個月內保持經常的溝通交流，聽取他們對公司管理、員工關係、工作支持等方麵的感受和想法，消除不穩定因素；
引導新員工確立積極的態度，強化他們的自我驅動意識和能力，立足於自身努力去獲取資源支持；
向管理者強調溝通交流的重要性，倡導溝通交流的公司文化氛圍；
引導員工之間的溝通交流，促進工作效率。

溝通話題清單：關於工作
你明確所任職務的工作目的嗎？
你明確職務的任職要求嗎？
你認為自己多大程度上能達到任職要求？
你認為自己哪方麵的資曆跟任職要求有比較大的差距？
你準備如何去彌補這個差距？
近來工作上有什麼變化嗎？
接手這份工作以來有沒有什麼工作方法的改進？
有沒有對這份工作的做法進行自己的歸納總結？
最近一個月覺得自己有進步嗎？
你能以自己的經驗積累向他人傳授工作技巧嗎？
如果讓你帶一個徒弟，你能當一個好教練嗎？

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