18新利真人网 管理的主要內容(ppt 131頁)

18新利真人网 管理的主要內容目錄：
一、概論
二、工作分析與工作描述
三、招募甄選
四、薪酬福利
五、績效管理

18新利真人网 管理的主要內容摘要：
薪酬管理的新趨勢
更強調外部競爭和內部公平
調整固定薪酬向浮動、績效傾斜
寬帶結構
強調總體總體薪酬概念

檢查薪酬結構設計準備的明細單
公司薪酬理念
內部等級或寬帶結構
每個職位和等級的員工數
實際的薪資數據
預計薪資增長率
相應的市場薪資數據
基本薪資
固定收入
變動薪資

薪酬設計的前提條件：
確認的組織設計方案
組織結構圖
職位關係圖
崗位編製及分布材料
職位管理體係
職位架構
職位等級及參照標準
職位體係的劃分
不同職位體係的人力成本
職位差距
職位差距的依據
職位差距的標準

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