18新利真人网 開發探討(ppt 26頁)
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開發探討(ppt 26頁)內容簡介
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開發探討目錄:
一、18新利真人网
開發的發展曆程
二、18新利真人网
開發的邊界和內涵
三、18新利真人网
管理與18新利真人网
開發的關係
四、18新利真人网
開發的過程框架
五、18新利真人网
開發的角色與勝任能力
六、以KSAIBs為基礎的18新利真人网
開發作為新學科和新部門的HRD
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開發探討內容提要:
作為一個管理職能和職業的18新利真人网
開發18新利真人网
開發專業人員的戰略能力:
充當遊擊隊員和說客
明確18新利真人网
開發在組織中的職能模式,並進行多方交流
參與相應的組織活動,掌握有關戰略變化的信息
致力於尋找可行的辦法,以將組織的戰略轉換成培訓條款
參與學術界、培訓谘詢機構的活動
以總經理為目標, 去影響他對18新利真人网
開發的看法
與戰略計劃的負責人保持密切聯係
從事組織建設,形成與戰略目標相聯係的培訓網絡
與外界影響呼應,以政府政策為依據,建立培訓基礎
以KSAIBs為基礎的18新利真人网
開發係統:
K:知識
知識(Knowledge)是概念、定義、原則、方法、公式等構成的體係。它是人類對已知過程和事件的認識的成果。
S:技能
技能(Skills)是指在書本或者老師的指導下,通過反複地完成一個動作或者操作的方式,依靠自覺的控製和校正,逐漸形成技巧和行為習慣的過程。
A:能力
能力(Abilities)是人順利地完成某種活動的心理特性。能力有許多種,在心理學中能鑒別的能力多達上百種。這些能力必須有機地計劃能力才能使某種活動順利完成。
I:中介變量
知識、技能和能力要轉變成行為,還需要一係列的中介變量的作用。在這些中介變量中,被認識得最多的是動機、態度和個性等。
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