18新利真人网 外包管理模式(doc 6頁)

事實證明，是否決定簽約、外包，可以用決策學科的方法論來加以評估、判定。首先，要確定現有18新利真人网 項目或職能對於機構的使命來說，是不是至關重要的。如不是，就需要評估、考慮要結束、放棄該項18新利真人网 職能或項目了。若該項目或職能對於機構來說，是至關重要的，那麼要評估該項業務是由企業內部完成還是外包出去由專業服務商來完成，何種效果會更好一些。如外包出去效果好，就要考慮把該18新利真人网 項目或職能，放手讓外包服務商去做。假如由內部來做，效果會更好，接下來的工作應該是尋求有沒有更好的途徑，以通過減少成本或改善績效的辦法，來提升18新利真人网 的運作績效。
其實，18新利真人网 管理外包已大勢所趨，目前市場上盛行的獵頭公司，也屬於為企業提供18新利真人网 業務的外包服務商。並且，英法等國新近出現的快速人員服務公司，花費大量時間投資在尋找、保留、培訓自己及合作夥伴的18新利真人网 ，就是專門為企業提供18新利真人网 外包服務的。而事實也一再證明了，如果要讓企業保持長盛不衰的核心競爭能力，那麼，就不妨把對於一些外包商可以更好完成的事情，毫不遲疑地外包出去。這樣，企業便可以專注於自己的核心競爭力，從而能夠極大地提升自己在18新利真人网 管理範域的競爭能力。

..............................