某機構18新利真人网 管理(ppt 53頁)

某機構18新利真人网 管理目錄：
一、支局、所機構設置
二、目標管理
三、員工管理
四、基層18新利真人网 管理的薄弱環節

某機構18新利真人网 管理內容提要：
目標管理是組織戰略目標的傳遞與管理過程，其最終目的是確保整個組織的員工活動圍繞組織的戰略目標展開，以達成組織戰略目標的實現。
目標管理是一種係統、科學的管理方法，它的原理主要是如何將支局的總目標從上到下進行層層分解，落實到每一個責任人，同時通過機製，使得能夠從下到上予以層層保證。
工資標準是指員工本人在單位工作時間（月、周、時、日）內提供正常勞動的情況下，用人單位根據本單位工資製度規定的與其崗位（職務）及技術等級相等對應的工資數額。

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