建立基層主管形象(ppt 28頁)

建立基層主管形象目錄：
1.督導的原理與實踐
2.督導的工作和責任
3.管理員的任務
4.督導實務
5.人員管理
6.不同類型員工管理

建立基層主管形象內容提要：
協調與合作協調：
協調:是給予對方合作的一方如能認定在最適當的時機,提供對方所需的幫助,則對方當然感到得益最大
協調可減低不必要的延誤,減低不必要的人力浪費
協調是在向一定目標前進的過程中,獲得和諧一致的時間上與工作程序上的配合,而順利和有效地達成任務

工作命令：
1.編排工作的程序:
訂定途徑:建立工作進行時所應跟循的途徑和程序
編排進度:決定工作的配合與開始及完成的期限
分派工作:將工作任務分發給屬員執行
跟催進度:將實際進展情況比對原定計劃
2.分派工作
3.跟催的行動

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