現代18新利真人网 管理的主要內涵(ppt 92頁)

現代18新利真人网 管理的主要內涵 目錄：
一、現代18新利真人网 管理的主要內涵——管理“事”的含義
二、組織的文化特征與激勵的方式

現代18新利真人网 管理的主要內涵 內容提要：
團體意見一致的決策原則：
避免為了自己的觀點而盲目爭執
避免為了迎合他人或避免衝突而改變自己的觀點
避免利用投票、抽簽等減少沖突的做法
努力尋求不同的觀點
討論到了關鍵時刻，不要有輸贏的心理
認真聽別人的意見，鼓勵參與

九種團隊角色：
革新者-產生創新思想
倡導者-倡導和擁護所產生的新思想
評價者-分析決策方案
組織者-提供結構
生產者-提供指導並堅持到底
控製者-檢查具體細節
維護者-處理外部衝突和矛盾
建議者-尋求全麵的信息
聯絡者-合作與綜合

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