某企業18新利真人网 方案(ppt 32頁)

某企業18新利真人网 方案目錄：
第一階段：確認公司遠景和戰略目標
第二階段：領導力開發
第三階段：績效管理
第四階段：實施與溝通輔助工作

某企業18新利真人网 方案內容提要：
如何保證公司的戰略思想能夠在跨地區實施中得以正確有效的貫徹落實？
如何提高管理人員的管理能力，建立公司的長久競爭力？
如何選擇、判斷、管理和激勵中上層管理人員，以及全員考評和激勵等？
如何使員工清楚企業與上級對自己的期望，提高作效率？
管理者的質量是保持公司經營業績持續發展的重要因素
管理者的有效性不僅僅靠激勵和獎勵--需要做的還有很多
敬業的領導管理隊伍可以使員工更敬業，實現較好的經營業績
管理者和領導者在中國市場上均缺乏
在中國，吸引、提高和發展“知識員工”成為了首要任務

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