培養員工職業化意識(doc 8頁)

一： 引導員工樹立正確的考核觀首先，應樹立正確的績效意識。
二：引導員工尋求提高績效的方法.
三、引導員工正確進行職業生涯規劃.

“職業化”通俗地理解就是員工以自我經營的觀念對待自己的事業，樹立為自己打工工作的意識，具備職業心態、職業道德、職業規範、職業素養、職業行為等，提倡快樂工作，強化成功意識，提高工作績效，實現個人價值最大化。我深知隻有職業化的幹部員工隊伍，才是實現新奧百年常青根本前提；隻有實施規範、科學、係統的績效管理，才是引導員工職業化的重要途徑。那麼，如何通過實施績效管理引導員工職業化？開封新奧燃氣績效管理推行已經9個月了，根據推行績效考核的感悟，我認為應該從以下三個方麵切入.

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