18新利真人网 管理概念(ppt 66頁)

一、組織的基礎概念
二、組織設計與職務設計選擇
三、18新利真人网 管理
四、企業文化

按地域、產品或顧客等建立各個自治的單位或事業部，分部經理對績效全麵負責，同時擁有戰略計劃和運營決策的權力。中央總部提供支援服務，協調和控製各分部的活動，隻要在總部設定的總體指導方針下，分部經理常常可以按照他們認為合適的方式指導所屬分部的活動。
在分部型結構的內部往往包含著職能型結構。
優點：1）強調結果
2）分部經理對所在部門負全部責任
3）使總部擺脫關注日常運營事物的負擔而專注
於組織的長遠戰略
4）事業部形式是培養高級經理人員的有力手段
缺點：活動和資源出現重複配置，導致組織總成本上
升和效率的下降

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