職業素質訓練(ppt 35頁)

跟隨領導者做事，一方麵得其親炙，另方麵也讓學習有個方向。
標竿學習也可以運用在個人身上。先找出問題的所在或你想要再進步的地方，選擇能替你解決問題的領導者，例如觀察其它經理人的作為，或是回想一下曾經共事過的經理人，仔細研究他們的優異技巧，再將所學到的付諸實行。
與領導者的接觸中，要仔細觀察：　學習他的風範與儀態。　他如何帶領部屬？　他如何處理「人」的問題？　他如何運用時間？　他如何處理壓力？　他如何充實自己？　他看什麼書？什麼雜誌？什麼報紙版麵？什麼電視節目？
我夠不夠資格做主管？微軟公司（Microsoft）的一位高階主管說：「我常常把自己仿真成比爾（總裁比爾蓋茲），每一次與他一同去開會後，我就先在心理上把自己比喻為他，然後再以其它人的身分盡量向『他』提出些刁鑽尖銳、令『他』無法招架的問題，最後再以自己對這些問題的答案與比爾真正的回答（這些問題一定會被別人提出）互相印證，以確定自己夠不夠資格做個公司的主管。」　

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