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如何做一名出色的主管(ppt 126頁)

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主管
如何做一名出色的主管(ppt 126頁)內容簡介

工作風格與自我管理

1、認知自我,自我控製,發展優勢,克服缺點,調節本人
的工作風格,力求最大的工作績效。
2、認識本人與他人的工作風格,便於相互理解,相互合作。
創造和諧的工作氣氛,同事間揚長避短,團隊協作。
3、主管了解部屬的工作風格,便於工作安排,把合適的人
放到合適崗位。
4、便於班子組合搭配、優化,單一任務—— 同質結構
上層管理—— 異質結構


第一代時間管理——備忘錄型
特點:紙條或備忘錄本,一方麵順其自然,一方麵追緊時間
安排。
第二代時間管理——事先規劃安排行程
特點:製定合適的目標與計劃,講究效率、明確責任。
第三代時間管理——規劃、製定優先順序,、操之在我。
特點:明確價值觀,製定中、長、短期目標,將每天的活動排出
優先順序,有詳盡的計劃表、組織表。
第三代時間管理最大的貢獻是將目標與計劃置於價值觀之上。


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