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日本國際企業18新利真人网 管理(ppt 43頁)

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日本國際企業18新利真人网 管理(ppt 43頁)內容簡介

一、日本國際企業18新利真人网 管理的背景
二、日本18新利真人网 管理的基本理論
三、日本國際企業的企業文化
四、日本國際企業18新利真人网 管理特點
五、日本國際企業18新利真人网 管理模式
六、日本國際企業18新利真人网 管理模式的演變

為了應付日益危機的環境,日本企業積極探索新的管理策略,如背棄終身雇傭和年功序列製,探索企業重組和業務再設計,選擇新的價格體製和體現能力主義的年薪製以及數量化的人事考核辦法等,從而逐步形成新日本式經營。
新日本式經營實際上是作為新世紀日本企業的模式而提出來的,雖然新模式的具體框架尚不清晰,但從中可以看到當今日本企業經營的一些新特點:在戰略行為上更加強調靈活利用企業外部資源,由過去的以主業為中心轉變為經營開發多角化,加強基礎研究開發,突出市場滲透戰略;公司總部趨於小型化,克服穩定的官僚結構,建立水平式分工網絡;由年功製轉向能力主義,突出英才教育,企業開始吸收異質人才,容許個人主義,重視員工個性特點及其發展;大力倡導企業家精神,而改良型的領導作風受到批評。


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