18新利真人网 管理(ppt 29頁)

培訓：
是讓員工擁有能力和知識，具有成功者的素質，是無形資產，是員工
最大的福利。
現代企業是學習型的企業，不能再學習的企業必定被淘汰。
1.培訓內容: 基礎、流程、技能
2.組織部門
18新利真人网 部：計劃、組織、協調、考評
3.費用預算：
USA平均為營業額的1.2%
您的企業預算是多少？
4.崗前培訓：新員工，全麵了解，明確職責
5.在職培訓：輪崗（調整）、晉升
※ 沃爾瑪的培訓：公開化！員工知道越多、員工越關心；培養人才6.持續發展必須持續培訓
前提：不斷學習的重要性、意義
實施：培訓部、管理者兼職、求助外腦（谘詢公司/培訓公司）
形式：講座、授課、參觀、座談、外訓
7.難點
7.1調查問卷
員工明白並領情嗎？
重複講有用嗎？
難在持續！
7.2培訓創新
人數、形式、內容、技巧、設備、環境
外腦配合
理論與實操

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