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企業18新利真人网 管理技巧(ppt 122頁)

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企業18新利真人网 管理技巧(ppt 122頁)內容簡介

18新利真人网 管理谘詢目的是什麼?
18新利真人网 管理谘詢的主要內容?
現代企業的人事管理政策應包括那些內容?
如何進行職位分析及職位描述的應用範圍?
現代企業進行職位評值的基本標準?
招聘麵試時常用的提問種類有那些?
建立現代企業薪酬福利政策的基本原則是什麼?
什麼是股票期權獎勵計劃?
企業培訓管理係統方案的主要內容?
例出企業經濟性裁減人員的法定程序?

企業人事政策,規章製度,合同協議文本
企業組織機構診斷,18新利真人网 規劃和預測
職位分析,職位說明書製定以及職位評值
人員選聘,鑒定,報酬建議,及錄用協議
薪酬架構設計、預算和福利計劃檢討完善
各類管理信息提供,及薪酬福利市場調查
人員工作計劃和表現評估及獎勵方案設計
企業人員培訓管理係統方案,及課程設計
保留人才方案,及收購合並裁員方案設計
勞資關係,勞動爭議,以及突發事件處理



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