18新利真人网 管理的內涵(doc 23頁)
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管理的內涵(doc 23頁)內容簡介
1、策略性18新利真人网
管理
(1)18新利真人网 部門在很大程度上參與企業重大決策
(2)18新利真人网 部門及事務在很大程度上移交與各用人部門及其經理
(3)18新利真人网 管理由機構正式明確的規劃程序決定
(4)18新利真人网 規劃與業務規劃密切相關
(5)給予員工多元化的職業途徑
(6)工作表現考核體製與18新利真人网 管理的其他方麵密切相關
(7)與同行業其他公司相比有較高的基本工資水平
2、側重於開發的18新利真人网 管理
(1)多途徑晉升機製
(2)努力讓雇員接受公司的價值觀並爭取達到最理想的行為
(3)工作表現考核體製與18新利真人网 管理的其他方麵密切相關
(4)工作表現考核機製中采用長期的評估準則
(5)長期的培訓開發目標
(6)各用人管理部門在很大程度上參與培訓和開發活動的規劃工作
(7)培訓和開發為公司重視
3 側重於內部發展的18新利真人网 管理
(1)職位空缺通常由內部人員補充
(2)職責描述明確界定
(3)良好的員工福利
(4)各管理部門在很大程度上參與培訓和開發活動的規劃工作
..............................
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(2)18新利真人网 部門及事務在很大程度上移交與各用人部門及其經理
(3)18新利真人网 管理由機構正式明確的規劃程序決定
(4)18新利真人网 規劃與業務規劃密切相關
(5)給予員工多元化的職業途徑
(6)工作表現考核體製與18新利真人网 管理的其他方麵密切相關
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2、側重於開發的18新利真人网 管理
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(2)努力讓雇員接受公司的價值觀並爭取達到最理想的行為
(3)工作表現考核體製與18新利真人网 管理的其他方麵密切相關
(4)工作表現考核機製中采用長期的評估準則
(5)長期的培訓開發目標
(6)各用人管理部門在很大程度上參與培訓和開發活動的規劃工作
(7)培訓和開發為公司重視
3 側重於內部發展的18新利真人网 管理
(1)職位空缺通常由內部人員補充
(2)職責描述明確界定
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(4)各管理部門在很大程度上參與培訓和開發活動的規劃工作
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