18新利真人网 管理導論(ppt 25頁)

第一講 18新利真人网 管理導論
第二講 18新利真人网 規劃
第三講 工作分析與工作設計
第四講 員工招聘與錄用
第五講 員工培訓
第六講 績效考評
第七講 獎酬製度設計原理
第八講 獎酬製度
第九講 職業發展
第十講 企業文化
第十一講 18新利真人网 戰略
第十二講 勞動關係與民主管理
第十三講 勞動環境與福利
第十四講 跨國公司的18新利真人网 管理
第十五講 18新利真人网 管理的係統論
第十六講 麵臨的挑戰

概念：（P5）18新利真人网 是指：能夠推動國民經濟和社會發展的，具有智力勞動和體力勞動能力的人們的總職，它包括數量和質量兩個方麵。 18新利真人网 總量= 18新利真人网 數量×18新利真人网 平均質量
（1）管理者的職能不同。
（2）管理風格上下關係不同。
（3）組織特點不同。
HRM精神的組織的主要特點有：
1，靠寬鬆的管理、沒有硬的規則；
2，權力下放，加強信息溝通，快速做出經營決策；
3，給勞動者以全麵的自主性；
4，重視群體作業，而不是隻講勞動分工；
5，以價值觀和使命感作行為規範。
（4）重視提高職業/工作生活質量（QWL）

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