18新利真人网 管理程序(pdf 14頁)

立可達18新利真人网 管理流程改善方案
一、主要問題及改善思路
（一）18新利真人网 管理的主要問題
（二）原因分析
（三）改善思路
二、18新利真人网 規劃
（一）18新利真人网 規劃的主要問題
（二）建立合理的流程
（三）流程的要點
三、招聘
（一）招聘的主要問題
（二）建立合理的流程
（三）流程的要點
四、培訓
（一）培訓的主要問題
（二）建立合理的流程
（三）流程的要點
五、晉升
（一）晉升的主要問題
（二）建立合理的流程
（三）流程的要點

1．員工滿意度不高
提高員工滿意度是18新利真人网 管理的主要目標之一，同時也是企業戰略順利實現的根本保
障。立可達目前的員工滿意度比較低，體現為工作積極性低、責任心不足、工作效率低、流
動率高等方麵。
2．18新利真人网 結構不合理
合理的18新利真人网 結構是企業持續發展的基本要素。立可達現行的18新利真人网 結構不合理體
現在兩個方麵：從學曆結構看，低學曆（初中畢業及以下）員工所占比例高達三分之一以上，
高學曆（本科以上）員工所占比例僅為10%左右；從職能結構上看，某些關鍵職位的人員
配置不足，例如高層管理人員、技術管理人員、技術人員等。
3．18新利真人网 自我優化能力低
18新利真人网 自我優化能力是指企業能自行調整18新利真人网 結構和提高職員素質以滿足企業
發展所需的能力。立可達18新利真人网 優化能力不足，體現為：一方麵，大部分員工業務技能的
提高速度低於公司業務增長速度；另一方麵，立可達目前尚不能及時有效地識別與淘汰一些
不稱職的職員。

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