18新利真人网 管理體係案例(doc 13頁)

一、某研究所背景
二、研究所轉製麵臨問題
三、18新利真人网 體係建立思路
四、全麵18新利真人网 管理體係內容

公司組織結構設計遵循組織設計的方法論——流程與功能。流程就是公司以輸入各種原料和顧客需求為起點到公司創造出對顧客有價值的產品或服務為終點的一係列活動。從公司化運作來考慮，流程的順暢是公司高效運作的前提。我們從組織運行的六大核心管理流程（戰略、研究開發、18新利真人网 、財務審計、市場、品牌）出發，理順公司中上層業務管理。
在進行核心管理流程分析的基礎上，引入功能定位方法；我們知道功能決定形式、屬性的普遍原理；在此從功能出發，充分考慮前麵介紹的組織設計原則，進行部門職能劃分與定位；以利於公司經營管理的整體性與全局性。

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