某公司18新利真人网 解決方案(doc 32頁)

目 錄
部門職責
資訊產品中心
Lucent產品事業部
Nortel產品事業部
同方產品事業部
客戶服務部
渠道管理部
18新利真人网 部
財務部
職務分析
資訊產品中心
XX產品事業部經理
銷售經理
職務級別和薪酬
職務級別
銷售及服務職
市場職
技術職
管理職
行政職
薪酬
薪酬製度
工作評價因素標準表
薪酬等級
18新利真人网 考核辦法
考核內容
考核製度
一般管理人員，開發人員績效考核表
部門經理以上級管理人員績效考核表
市場及銷售人員績效考核表
主管以上級工作能力與態度考核表

表格索引：
表格 1 銷售職
表格 2 市場職
表格 3 技術職
表格 4 工作評價因素標準
表格 5 工作評價分值表
表格 6 工作評價分值彙總表
表格 7 薪酬等級
表格 8 一般管理人員、開發人員績效考核表
表格 9 部門經理以上級管理人員績效考核表
表格 10 市場及銷售人員績效考核表

資訊產品中心
直接上級：主管銷售副總經理
下屬部門：LUCENT事業部、NORTEL事業部、ACCTON及自有產品事業部
管轄人數：30-50人
工作內容：代理及自有網絡產品的銷售
權限與責任：
1． 權限
經總經理授權，確定本部門的組織結構（包括行業構成、各事業部人數等）
① 根據公司的戰略規劃，製定各崗位的任務和工作目標
② 經總經理授權，可獨立開展本部門人員的招聘和考核（所聘人員經18新利真人网 部批準）
③ 在公司政策許可範圍內，控製本部門的成本與費用
④ 提出地區發展規劃、銷售計劃和銷售目標
⑤ 審定代理資格
⑥ 根據市場實際情況建議市場定位、銷售價格
⑦ 建議各崗位的薪酬
2． 責任
① 保證公司各項規章製度在本部門內的貫徹落實
② 與廠家保持良好的關係
③ 維持良好的客戶關係
④ 完成公司製定的營業目標（營業收入、利潤、市場占有率等）

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