18新利真人网 導航(doc 8頁)

通過參加西門子管理教程培訓，公司中正在從事管理工作的員工或有管理潛能的員工得到了學習管理知識和參加管理實踐的絕好機會。這些教程提高了參與者管理自己和他人的能力，使他們從跨職能部門交流和跨國知識交換中受益，在公司員工間建立了密切的內部網絡聯係，增強了企業和員工的競爭力，達到了開發員工管理潛能、培養公司管理人才的目的。
西門子的人才培訓計劃從新員工培訓、大學精英培訓到員工再培訓，涵蓋了業務技能、交流能力和管理能力的培育，為公司新員工具有較高的業務能力，大量的生產、技術和管理人才儲備，員工知識、技能、管理能力的不斷更新和提高提供了保證，因此西門子長年保持著公司員工的高素質，這是西門子強大競爭力的來源之一。
點評
培訓是造就人才、提高和發展員工素質的最主要途徑。西門子每年用於培訓的費用近8億馬克，占其利潤比例高達20％左右，可見西門子對員工培訓的重視程度。
事實上，培訓已經成為跨國公司提升競爭力的重要一環。相應地，跨國公司在中國的企業，也十分重視培訓工作。外資在進入中國並站穩腳跟後，人才的主要來源為吸收新人，所謂新人，一般是應屆大學畢業生，他們初來乍到，對公司不了解，對工作也不熟悉，一切需要從頭開始，而且中國的大學教育比較注重基礎教育，職業技能並不突出，因此對他們進行培訓就顯得十分必要了。

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