物業管理企業的18新利真人网 開發(doc 7頁)
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物業管理企業的18新利真人网
開發(doc 7頁)內容簡介
一、目前行業的18新利真人网
狀況
二、物業管理企業應該形成什麼樣的人力結構
三、物業管理企業用人機製
四、如何開發物業管理企業18新利真人网
五、物業管理企業18新利真人网
管理方案
很多企業在觀念上還處於傳統的人事管理階段。
近年來,大部分企業都將過去的人事部門改成了“18新利真人网
部”,這一方麵表明18新利真人网
管理正日益受到企業領導的關注,但是另一方麵很多企業仍沿用傳統的勞動人事管理,其管理思想和管理方式沒有根本變化,管理上注重的是“安置人”,管理的目的是“控製人”,把員工視為一種“工具”,關注的是成本、使用和控製,忽視了對員工的積極性、創造性的開發和係統管理。
企業的18新利真人网
管理部門定位低,無法統籌管理全公司的18新利真人网
管理。
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