跨國公司的18新利真人网 管理(ppt 17頁)
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管理(ppt 17頁)內容簡介
(一)日、美各項具體HRM製度的比較
日本組織的強處在於組織、協調、群體性。日本比較注重諸如目標、宗旨、信念、人和、價值準則等“軟”的因素,可以說是以人、軟件為中心(有時又稱humanware),提倡將企業看成一個協作融合的大家庭,成為一個所有經營管理者和員工的命運共同體。
美國過分強調諸如技術、設備、方法、規章製度、組織機構、財務分析這些“硬”的因素,在對人的管理上也是以任務、事、職務、製度等硬件為中心,注重通過外部勞動力市場的調節。
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日本組織的強處在於組織、協調、群體性。日本比較注重諸如目標、宗旨、信念、人和、價值準則等“軟”的因素,可以說是以人、軟件為中心(有時又稱humanware),提倡將企業看成一個協作融合的大家庭,成為一個所有經營管理者和員工的命運共同體。
美國過分強調諸如技術、設備、方法、規章製度、組織機構、財務分析這些“硬”的因素,在對人的管理上也是以任務、事、職務、製度等硬件為中心,注重通過外部勞動力市場的調節。
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