高級工商管理培訓教程(doc 17頁)

第一部分 戰略決策管理
1企業整合管理
整合過程
影響整合方法的因素
三種整合方法及整合方法的中心問題
整合管理的三個階段
收購整合麵臨的難題
管理收購過程
2企業競爭分析與管理戰略
競爭分析和競爭戰略
獲取並保持競爭優勢
競爭分析的兩個關鍵問題
製定競爭戰略
歐洲1992年巨變對公司競爭的影響

3企業定位與目標管理
企業使命與目標
討論企業目標時應注意的問題
目標描述
製定目標
4企業的持續發展力建設
成功難以持久的原因
調整型創業公司（ＡＥＯ）
5雙贏管理模式
戰略適應
從“專業島”到網絡化互助組織
製造、購買還是合作
保護無形資產的方法
平衡合作與競爭
合作關係要素
6跨文化管理
客觀存在的文化差異性
價值觀與行為準則
人類文明的三個基本問題
跨文化管理的實質

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