職業經理人怎樣把握企業18新利真人网 管理(ppt 71頁)

傳統人事管理的特征

人事管理隻是人事部門的管理，限製了人事管理活動的實質內涵，忽略了高層經理人員與直線人員的人事管理職責；
將人事管理貶低為事務性地位，難以擔當企業高層規劃的“策略性夥伴”的角色；
人事管理職務被視為非專業性的末流職務。人事管理本身也缺乏係統性知識體係、工作倫理規範、實務操作性和組織認同。

轉變的方向
由傳統人事管理模式（地位低、活動窄、偏保守、忽視人）逐漸轉變為現代18新利真人网 管理模式（層次高、活動廣、重前瞻、重視人）

經理人扮演的三大角色
信息溝通角色
及時將上級指令傳達到下級，變為部屬的行動
迅速將市場信息及部屬情況反饋到上級，以供上級決策
橫向部門之間及時交流信息、進展情況以便更好協調，並與市場發生聯絡

在上級麵前是被領導者，完成上級指令， 在下級麵前是領導者，下達指令並對結果負責
在同級麵前，協作者的角色
在客戶麵前是公司形象的代表，代表公司履行各項職責。

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