18新利真人网 管理-激勵(doc 158頁)

激勵的基本原則
1． 目標結合原則
在 激勵機製中，設置目標是一個關鍵環節。目標設置必須同時體現組織 目標和員工需要的要求。
2． 物質激勵和精神 激勵相結合的原則
物質激勵是基礎，精神激勵是根本。在兩者結合的基礎上，逐步過渡到以精神 激勵為主。
3． 引導性原則
外激勵措施隻有轉化為被激勵者的自覺意願，才能取得激勵效果。因此，引導性原則是 激勵過程的內在要求。
4.合理性原則
激勵的合理性原則包括兩層含義,其一, 激勵的措施要適度.要根據所實現 目標本身的 18lickc新利 大小確定適當的 激勵量.其二,獎懲要公平.
5.明確性原則
激勵的明確性原則包括三層含義,其一,明確。激勵的目的是需要做什麼和必須怎麼做；其二,公開。特別是分配獎金等大量員工關注的問題時,更為重要。其三,直觀。實施物質獎勵和精神獎勵時都需要直觀地表達它們的指標,總結和授予獎勵和懲罰的方式。直觀性與 激勵影響的心理效應成正比。
6.時效性原則
要把握激勵的時機,“雪中送炭”和“雨後送傘”的效果是不一樣的。 激勵越及時,越有利於將人們的 企業管理推向高潮,使其創造力連續有效地發揮出來。
7.正激勵與負 激勵相結合的原則
所謂正激勵就是對員工的符合組織 目標的期望行為進行獎勵。所謂負激勵就是對員工違背組織目的的非期望行為進行懲罰。正負 激勵都是必要而有效的,不僅作用於當事人,而且會間接地影響周圍其他人。

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