薪酬戰略與薪酬設計提綱(ppt 23頁)

一、新經濟下的薪酬理念
二、分配理念的時代特征
三、理念決定形式
四、18新利真人网 管理體係
五、薪酬政策定位---為什麼支付
六、薪酬政策為什麼
七、薪酬戰略選擇--以什麼形式回報
八、薪酬戰略--按什麼原則支付
九、薪酬模式選擇
十、員工持股計劃的精神領袖
十一、員工持股計劃的基本理念
十二、什麼是員工持股計劃
十三、經典的員工持股計劃
十四、員工持股計劃的實施條件
十五、經典的員工持股計劃的運作
十六、員工持股計劃的作用
十七、員工持股計劃是一個製度體係

員工持股計劃的作用
對於股東：
A·可以收回自己的投資，特別是獨資公司的投資者，在退休時，既可保留公司不被競爭者收購，有可收回大部分投資；
B·可以通過紅利分享公司利潤；
C·可以減輕稅務負擔（雇主向員工出售股份時，可減免增值稅）；
對於國家：
A·可以擴大公眾對資本的占有，縮小社會貧富差別，緩解勞資矛盾；
B·有利於擴大就業，降低失業率（實行員工持股計劃的公司，雇主與員工之間一般都達成不裁員的協議）。

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