薪酬製度的原則與管理(ppt 117頁)

薪酬製度的原則與管理目錄：
一、製定薪酬製度的策略與原則
二、影響薪酬製度的因素
三、福利結構
四、高級管理人員的獎勵

薪酬製度的原則與管理內容摘要：
薪酬製度的目標
薪酬製度的目標，應與企業的戰略目標、策略及文化相吻合，一般應：
1、能夠提高員工的工作效率，具有吸引、挽留、激勵員工的功能；
2、能夠降低生產成本和管理費用，具有高於社會平均投入產出水平的效果
3、符合國家法規的要求，避免因涉及訴訟而影響企業盛譽和浪費人力物力

薪酬策略的確定
1、社會的公平性與競爭性
（外在公平性）
1）薪酬水平符合職業勞動力市場的要求；
2）在職業勞動力市場上具有競爭力；
例如：某合資企業的薪酬水平策略為：
1）本行業內：85%水平；
2）全行業內：75%水平。

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