薪酬公平對員工的態度問題探討(ppt 55頁)

組織承諾即員工對組織認同與忠誠度，員工的組織忠誠度高，對於組織的變革、策略及政策較易認同，可以盡心盡力完成組織之目標，企業在政策、策略、變革之行有事半功倍的效果，反之亦然。台灣中小企業目前正麵臨求新求變轉型期的挑戰，麵對各種競爭，加上國內長期不景氣、投資環境不良等，急需高專業人力的投入與承諾。健全的薪資製度則可以提高工作滿足，進而提高員工的組織承諾。綜上所述，薪資製度、公平認知及工作態度均是表現薪酬績效的重要 指針，而這三個變量的關係為何？是否相互影響？此為本研究的動機之三。

薪酬公平對員工的態度問題探討目錄：
第一章 緒論
第二章 文獻探討
第三章 研究方法
第四章 研究結果與分析
第五章 結論與建議

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