某集團薪酬體係方案-與業績掛鉤(ppt 64頁)
某集團薪酬體係方案-與業績掛鉤(ppt 64頁)內容簡介
普通汽車服務薪酬體係設計的原則
普通的薪酬體係的設計方法及初步方案
職序職級設計與評定
薪酬結構與薪酬水平確定
各職序初步薪酬方案確定
附錄:10因素崗位評估方法介紹
采用係統的比較,通過清楚明確的定義要素來客觀地確定崗位等級,減少了主觀成分
它的適應性較強,要素的選擇麵較寬
具有穩定特點,組成要素具有共性
易學習,理解和操作
準備一個評分方案要花費很大人力
要準確確定具有共性的因素和給相應因素定義等級有相當技術難度
通過引進專業公司技術可以解決
任何測評方法都不可能完全避免誤差,隻能盡量減少誤差
崗位評估工作具有動態性,連續性
評估結果的認可或變更應具有嚴肅性
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普通的薪酬體係的設計方法及初步方案
職序職級設計與評定
薪酬結構與薪酬水平確定
各職序初步薪酬方案確定
附錄:10因素崗位評估方法介紹
采用係統的比較,通過清楚明確的定義要素來客觀地確定崗位等級,減少了主觀成分
它的適應性較強,要素的選擇麵較寬
具有穩定特點,組成要素具有共性
易學習,理解和操作
準備一個評分方案要花費很大人力
要準確確定具有共性的因素和給相應因素定義等級有相當技術難度
通過引進專業公司技術可以解決
任何測評方法都不可能完全避免誤差,隻能盡量減少誤差
崗位評估工作具有動態性,連續性
評估結果的認可或變更應具有嚴肅性
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