18新利真人网經理培訓—薪酬體係的構建與管理(ppt 74頁)

18新利真人网經理培訓—薪酬體係的構建與管理(ppt 74頁)內容簡介

薪酬體係的構建與管理
1、為什麼要關注薪酬？
2、何謂薪酬？
3、薪酬體係構建要達到什麼目標？
4、薪酬體係構建應遵循的原則是什麼？
5、薪酬體係構建與管理的流程是什麼？
6、薪酬管理的發展趨勢如何？

薪酬體係構建與管理的流程圖
1.工作分析的目的
2.工作分析的方法
3.職位說明書

1.薪酬調查方法比較
2.公司薪酬水平確定示意
3.實做演練：如何找到市場平均薪資線
4.薪資結構各要素對員工的影響
5.股票期權計劃
6.股票期權計劃的收益模式
7.年薪製實施的基本條件
8.年新製的主要模式
9.薪資級別表的編製

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