18新利真人网 管理與開發的戰略性角色(ppt 99頁)
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管理與開發的戰略性角色(ppt 99頁)內容簡介
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管理與開發的戰略性角色內容摘要:
題解:18新利真人网 管理與開發
(1)人:經濟人、理性人、社會人;關係人、麵子人、懶人、勤奮人、善人、惡人、人的結構分布、非理性人;
(2)人力:動力、能力、創造力---財力、物力。[力—改變物體運動狀態的作用;力的3要素—大小、方向、作用點;力量、能力]
(3)資源:資財的來源《辭海》——財富的父母;為了創造財富而投入生產活動的一切要素,即可以投入到生產中去創造財富的一切生產條件。 資源類別:自然資源、資本資源、18新利真人网 、信息資源、時間資源等。
(4)企業資源可分為4種,需有效整合:
1)實物資源:機器設備、廠房設施、辦公大樓、原材料、零配件等。有形、可見。
2)財務資源:金融資產,現金、股票、債券、對外投資、營運資本等。財務穩定性、實力的體現。
3)18新利真人网 :企業擁有的體現在全體雇員體力與智能上的經濟資源,規模、結構。不能直接反映企業的繁榮或經營狀況。
4)品牌等無形資源:知名度、美譽度、消費者心目中的形象
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題解:18新利真人网 管理與開發
(1)人:經濟人、理性人、社會人;關係人、麵子人、懶人、勤奮人、善人、惡人、人的結構分布、非理性人;
(2)人力:動力、能力、創造力---財力、物力。[力—改變物體運動狀態的作用;力的3要素—大小、方向、作用點;力量、能力]
(3)資源:資財的來源《辭海》——財富的父母;為了創造財富而投入生產活動的一切要素,即可以投入到生產中去創造財富的一切生產條件。 資源類別:自然資源、資本資源、18新利真人网 、信息資源、時間資源等。
(4)企業資源可分為4種,需有效整合:
1)實物資源:機器設備、廠房設施、辦公大樓、原材料、零配件等。有形、可見。
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3)18新利真人网 :企業擁有的體現在全體雇員體力與智能上的經濟資源,規模、結構。不能直接反映企業的繁榮或經營狀況。
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