某房地產公司員工培訓谘詢方案(ppt 30頁)

某房地產公司員工培訓谘詢方案目錄:

一、公司說明
二、現象描述
三、對現象的調查
四、公司目標管理
五、關於激勵和滿意度的調查
六、調查中我們發現：以往培訓模式

某房地產公司員工培訓谘詢方案內容摘要:

因公司業務向外地拓展， 要抽調一批較高管理水平的人員去新公司管理。 但是現在發現不能夠抽出合適的人員。從外麵招聘回來的人員又不適應本公司的管理模式和文化氛圍。
在2003.1—2004.6在兩個分公司的出現的用人不合適，給公司造成500萬左右的經濟損失
係統培訓目標缺乏對戰略目標支持
階段目標或項目目標缺乏相互的連貫性與一致性
缺乏有效的培訓需求分析手段，培訓成為一種想象與設計
培訓與具體業務“斷路”，同時也割斷了培訓與實踐力的轉化直接性比如：拓展訓練

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