如何有效管理80後員工(doc 7頁)

如何有效管理80後員工內容摘要:

“崔老師，我的公司現在招了一批剛畢業的80後大學畢業生，可這群人很不好管，他們沒有吃過苦，經常抱怨工作累，大事做不了，小事不願做，眼高手低……”，在一次培訓課上，一位公司化運作的經銷商這樣評價他的80後員工。
“有個問題想請教一下崔老師：我們團隊有些80後的員工，是剛畢業的學生，公司培訓2個月，還沒有上崗，就感覺吃不消啦。又感覺公司有很多老業務員都4、5年了，還在做銷售，覺得沒有意思。對於這樣的員工，作為管理者應該怎麼辦呢？”一位著名網站的銷售主管這樣向筆者訴苦他的80後部下。
的確，80後已經成為一種現象，他們象一股洪流一樣勢不可當地襲來，他們分布在各行各業，各個崗位，如何麵對和有效管理80後員工，已經成為企業領導及其管理者不得不麵對的現實，那麼，作為企業及其管理人員，應該如何來麵對和管理80後員工呢？

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