企業基層主管素質提升培訓(ppt 72頁)

企業基層主管素質提升培訓內容摘要：
目標管理是根據公司的戰略規劃，組織目標運用係統化的管理方式，把各項管理事務展開為：有主次、可控的和高效的管理活動，激勵員工，共同參與，以實現組織和個人目標，努力工作的過程。
“全過程”：包括企業生產、製造、營銷全過程，甚至管理。每個階段都製定了目標。
“全要素”：分出8個要素，即設計、采購、製造、質量、銷售、服務、資金、管理，覆蓋了企業管理的各個方麵。把成本目標按這8個要素全部進行分解。
“全員參與”：過去全麵質量管理（TQM）也強調過全員參與，但並未實現。這次是通過目標的全員分解實現的。從總經理到每個職工，都有自己的具體目標。
“時間管理”所探索的是如何減少時間浪費，以便有效地完成既定目標。

時間管理的對象不是“時間”，它是指麵對時間而進行的“管理者的自我管理”。

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