組織設計與18新利真人网 規劃一(doc 48頁)
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規劃一(doc 48頁)內容簡介
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規劃 目錄:
第一章 組織結構
一、企業組織概述
(一)組織概述
(二)企業組織結構
(三)組織結構類型
(四)企業組織機構圖
(五)編製企業組織機構圖
(六)現代企業組織機構
二、公司組織結構的內容
(一)公司組織結構的概念及其作用
(二)部門化
(三)管理的跨度
(四)委員會
三、公司組織結構的形式
(一)直線製組織結構形式
(二)直線—參謀組織結構形式
(三)事業部製組織結構形式
(四)模擬分散化組織結構形式
(五)矩陣組織結構形式
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規劃 內容摘要:
企業組織結構的本質是反映組織成員之間分工協作關係。企業設計組織結構的目的是為了更有效和更合理地把組織成員組織起來,即把一個個組織成員為組織貢獻的力量有效地合成組織的合力,讓他們有可能為實現組織的目標而協同努力。
組織結構的內涵是組織成員在職、責、權方麵的結構體係。所以,組織結構又可以簡稱為權責結構。
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