組織設計與18新利真人网 規劃三(doc 36頁)

組織設計與18新利真人网 規劃 目錄：
第三章　組織設計
一、概述
(一)組織設計的涵義與內容
(二)組織設計的必要性
(三)組織設計的原則
(四)組織設計的方法
(五)組織設計程序
二、組織結構設計
(一)組織結構的類型
(二)組織結構設置的原則
(三)企業組織結構的設置要素
(四)組織結構設計後的實施原則
(五)企業組織結構間的信息傳遞和反饋機製
(六)組織機構中的日常考核
三、職能設計
(一)含義與內容
(二)職權與職能部門設置
(三)專業職能部門的設置
四、管理幅度和層次的設計
(一)管理幅度和層次的關係
(二)管理幅度的設計
(三)管理層次的設計
五、崗位設置
（一）什麼是崗位設置
（二）設置崗位結構
（三）崗位分類
（四）崗位設置
（五）崗位評價

組織設計與18新利真人网 規劃 內容摘要：

組織設計指導原則
一、目標一致的原則。
二、效率原則。
三、管理幅度原則。
四、分級原則。
五、授權原則。
六、職責的絕對性原則。
七、職權同職責對等的原則。
八、統一指揮的原則。
九、職權等級的原則。
十、分工原則。
十一、職能明確性原則。
十二、檢查職務與業務部門分設的原則。
十三、平衡的原則。
十四、靈活性原則。
十五、便於領導的原則。

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