組織設計與18新利真人网 規劃五(doc 62頁)

組織設計與18新利真人网 規劃

第五章 18新利真人网 具體規劃
一、概述
（一）18新利真人网 規劃的定義
(二)18新利真人网 規劃的內容
(三)製定18新利真人网 規劃的必要性
(四)18新利真人网 規劃的任務
(五)18新利真人网 規劃的重要性
二、18新利真人网 供需預測
(一)概述
(二)示例
(三)18新利真人网 供需求預測的步驟
三、 18新利真人网 規劃的程序模式
(一)提供18新利真人网 信息
(二)預測人員需要
(三)清查和記錄內部18新利真人网 情況
(四)確定招聘需要
(五)與其他規劃協調
(六)評估18新利真人网 規劃
四、18新利真人网 規劃的運行機製
(一)18新利真人网 信息係統
(二)18新利真人网 供應控製
五、18新利真人网 配備
(一)18新利真人网 配備的意義
(二)18新利真人网 的考選
(三)主管人員的選聘
六、 18新利真人网 規劃政策及評估
(一)18新利真人网 規劃政策及措施
(二)18新利真人网 規劃效益評估
七、18新利真人网 規劃的預算
（一）18新利真人网 預算的含義
(二)製定18新利真人网 預算應注意的環節
八、 18新利真人网 計劃的控製
(一)確定評價指標
(二)績效監控
(三)糾正偏差
(四)控製程序

經典人事管理計劃製度
一、人事計劃的重要性
二、製定人事管理計劃
三、人事管理計劃的內容

18新利真人网 規劃的含義的種類：
（1）18新利真人网 規劃就是要分析組織在環境的變化中的18新利真人网 需求狀況並製定必要的政策和措施以滿足這些要求。
（2）18新利真人网 規劃就是要在組織和員工的目標達到最大一致的情況下，使18新利真人网 的供給和需求達到最佳的平衡。
（3）18新利真人网 規劃就是要確保組織在需要的時間和需要的崗位上獲得各種所需的人才（包括數量和質量兩個指標），18新利真人网 規劃就是要使組織和個人得到長期的益處。

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