18新利真人网 管理戰略(ppt 64頁)

18新利真人网 管理戰略 目錄
一、 管理模型
二、 組織結構之現代化
三、 建立有中國特色的18新利真人网 開發與管理體係
四、 18新利真人网 開發與管理的基本概念
五、 學習型組織與企業教育化經營
六、 18新利真人网 管理內容
七、 18新利真人网 管理建設框架圖
八、 工作分析
九、 為什麼我們需要做工作分析
十、 工作分析的六大步驟
十一、 工作分析的主要方法
十二、 直接觀察法
十三、 麵談法
十四、 問卷法
十五、 工作日誌法
十六、 工作描述
十七、 工作描述的作用
十八、 工作描述的基本要素
十九、 崗位名稱
二十、 崗位概述
二十一、崗位內容
二十二、崗位概述
二十三、崗位職責功能
二十四、必要的任職資格
二十五、工作環境
二十六、良好的崗位描述
二十七、企業文化之現代化
二十八、增加創意的方法
二十九、內部顧客要的服務是什麼
三十、 領導、管理與監督
三十一、領導與管理
三十二、管理者方格理論
三十三、日常進行的活動-產生的結果
三十四、授權的原則
三十五、輔導部屬的有效原則(一)
三十六、輔導部屬的有效原則(二)
三十七、輔導部屬的有效原則(三)
三十八、發揮組織力量
三十九、激勵-維持因素理論
四十、 激勵理論
四十一、激勵的作法
四十二、獎勵的秘決
四十三、激勵員工的做法
..............................