18新利真人网 管理的演進(ppt 27頁)
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管理的演進(ppt 27頁)內容簡介
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管理的演進 目錄
一、 18新利真人网 管理的演進
二、 18新利真人网 管理的體係
三、 18新利真人网 管理的新局麵
四、 18新利真人网 管理的挑戰
五、 18新利真人网 管理活動的三個層次
六、 組織生命周期
七、 18新利真人网 規劃
八、 傳統人事管理與18新利真人网 管理活動比較
九、 當代18新利真人网 管理六大課題
十、 現代的選才策略
十一、 人才之征募
十二、 內部征募來源
十三、 外部征募來源
十四、 現代的員工管理方向
十五、 傳統員工管理與18新利真人网 管理
十六、 傳統員工管理與18新利真人网 管理的重點
十七、 訓練員工
十八、 職業生涯
十九、 18新利真人网 發展
二十、 激勵員工的方法
二十一、績效評估的目的
二十二、績效評估的方法
二十三、薪資管理
二十四、獎勵薪資
二十五、獎勵薪資製度
二十六、獎勵薪資之分配方式
二十七、薪資與組織生命周期
..............................
一、 18新利真人网 管理的演進
二、 18新利真人网 管理的體係
三、 18新利真人网 管理的新局麵
四、 18新利真人网 管理的挑戰
五、 18新利真人网 管理活動的三個層次
六、 組織生命周期
七、 18新利真人网 規劃
八、 傳統人事管理與18新利真人网 管理活動比較
九、 當代18新利真人网 管理六大課題
十、 現代的選才策略
十一、 人才之征募
十二、 內部征募來源
十三、 外部征募來源
十四、 現代的員工管理方向
十五、 傳統員工管理與18新利真人网 管理
十六、 傳統員工管理與18新利真人网 管理的重點
十七、 訓練員工
十八、 職業生涯
十九、 18新利真人网 發展
二十、 激勵員工的方法
二十一、績效評估的目的
二十二、績效評估的方法
二十三、薪資管理
二十四、獎勵薪資
二十五、獎勵薪資製度
二十六、獎勵薪資之分配方式
二十七、薪資與組織生命周期
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