愛立信薪酬體係(ppt 69頁)

愛立信薪酬體係 目錄：
第一部分
一、愛立信薪酬體係
二、愛立信業務的衡量尺度？
三、業務的衡量尺度決定公司薪酬體係的戰略
四、18新利真人网 為什麼向“錢”看？
五、人均淨銷售額
六、員工費用/營運費用
七、如何把HRM建立到業務流程？
八、18新利真人网 運作的關鍵要素
九、成功企業激勵機製的特點
十、激勵機製
第二部分
一、薪酬體係
二、薪酬體係管理流程
三、薪酬戰略的考慮因素
四、薪酬目標
五、薪酬福利的關鍵要素
六、IPE - 國際職位評估係統
七、IPE 的四個要素
Factor 1: Impact 影響力
Factor 2: Communication 溝通
Factor 3: Innovation 創新精神
Factor 4: Knowledge 知識技能
八、設定IPE的步驟
九、薪酬內容
十、薪酬設計原則
十一、外部競爭力
舉例1：市場調查數據分析
1.內部公平性
2.成本承受力及合理性
3.員工及公司的認同性
舉例2：市場調查數據分析
1.基本工資設定
2.工資結構的設定
3.工資線
4.中值之間的差別
5.幅度範圍
6.範圍重疊
7.影響個人工資調整的因素

..............................