18新利真人网 管理之績效管理(ppt 144頁)

18新利真人网 管理之績效管理 目錄：

一、績效考評
二、績效考核的功能
1.控製和保障功能
2.評價功能
3.獎懲功能
4.激勵功能
5.溝通功能
6.開發功能
三、績效考核在組織管理中的地位
四、組織規模與績效考核程度
五、實施績效管理的前提
六、績效考核的原則
1．明確、公開、客觀公正原則
2．逐級考核原則
3．貢獻為主、效率優先原則
4．獎優罰劣，獎懲分明原則
5．結果反饋原則
七、績效考核中的分工
八、考核成功的關鍵：考核指標和考核主體的選擇
1．大多數單位績效考評失敗的原因
2．考核指標和考核主體選擇的原則
3．確定考核指標的要求
4.績效考核的模式
從遠景到目標的轉換：KPI指標
5．360度考評與考核主體的選擇
360度績效評價
九、考核方法
1．排序法
2．量表法
3．關鍵事件法
4．行為對照表法
5．行為錨定評價法
6．平衡記分卡與目標管理法
7．評語法
8．評價中心

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