名稱：考核製度規程與表格(14個doc文件)

考核製度規程與表格目錄：

第一章、X X集團人事考核規程
第二章、點因素法崗位評估體係
第三章、考核表（一）
第四章、考核表（二）
第五章、考核表（三）
第六章、考核表（四）
第七章、考核表範例
第八章、考核表說明
第九章、考核製度1
第十章、考核製度
第十一章、考核作業人員記錄表
第十二章、考績總表
第十三章、考評要素定義一覽表
第十四章、年度晉級考核製度

考核製度規程與表格內容摘要：

第一條 目的
1．1 鼓勵員工工作情緒，有效提高員工工作業績。
2．2 發掘員工潛力，幫助員工成功與發展。
3．3 促進員工人事升遷、調派、獎懲公平合理，作為薪資調整的依據。
4．4 增進員工與上級領導間的相互了解。
第二條 適用範圍
適用於集團本部正式員工。
第三條 考核依據
以員工在被考核之該段期間工作成果、表現為依據，各單位主管對所屬員工平時成績隨時記錄，嚴密考核。
第四條 考核原則
考核要求客觀公正，各單位主管對所屬員工的工作評價應盡量采用數字化指標來衡量工作成果和進步成長的狀況。