職務評價暨薪資管理(ppt 35頁)

職務評價暨薪資管理目錄：

第一節 目的
一、分享與回饋
分享HR知識，回饋研發成果
二、協助台灣中小型企業
建立衡量『職務的標準』
三、提供客戶
以職務評價為基礎的薪資調查報告
第二節 進行流程
Step1:針對目前國內四大產業進行邀請
--高科技業、製造業、金融業、營造業--
Step2:職務評價暨薪資管理知識分享
Step3:在線職務評價暨薪資管理調查
Step4:提供專屬個產業個企業專屬報告
第三節 職務評價暨薪資管理課程大綱
一、淺談職務評價與薪資管理
二、職務評價介紹
1.職務評價的目的
2.職務評價的方法介紹
3.職務評價操作前準備
4.職務評價的原則
15.04職務評價因素與權重
三、實例演練
四、後續作業提醒

職務評價暨薪資管理內容摘要：
薪資福利政策
1.高獎金低底薪VS高底薪低獎金
2.市場的領導者或追隨者
3.三個人做五個人的事領四個人的薪水
4.以績效為基礎的獎酬製度
5.用錢還是用其它代替品激勵或酬庸員工
6.讓人才舍不得走
7.讓人才想要進來
Case1. 財務或會計主管職務說明：
為財務部門最高主管，負責指揮與管理公司傳票、憑證之複核及公司會計、股務業務之督導與所屬人員管理工作，以達到公司所交付之部門整體目標與任務。
Case 2. 主辦會計職務說明：
主要工作負責公司內財務相關報表如：每月財務報表之編製分析、營業稅申報、財稅務簽證申報、規劃及相關業務工作。並指導基層會計人員完成部分任務。此職務需具備5-7年會計相關工作經曆，直屬財務部門主管。
Case3. 會計人員職務說明：
在主管之指導下執行會計工作，工作內容為簡單性日記帳、流水帳之登入或負責與其它單位聯係會計是項業務，鮮少處理分析性的工作。

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