薪酬體係谘詢方案(doc 39頁)

建立以崗位工資為主要形式的工資製度，明確崗位職責和技能要求，實行以崗定薪，崗變薪變。崗位工資標準應與企業經濟效益掛鉤，效益下降時相應降低崗位工資標準。調整職工收入分配結構，工資收入與企業效益和職工實際貢獻掛鉤，形成收入能增能減的機製

薪酬體係谘詢方案目錄：
一、 薪酬體係設計原則 4
二、 薪酬體係設計程序 5
三、 組織機構 7
四、 崗位評價及崗位等級劃分 8
崗位評價體係 8
崗位測評 8
崗位等級劃分 9
崗位等級調整 9
五、 崗位薪點工資製 10
工資結構 10
薪點數 10
薪點值 11
工資總額 12
崗位薪點值 12
績效薪點值 12
小結 13
六、 北興公司組織結構設計原理及分析 15
1、北興特鋼企業的現狀 15
2、薪酬設計的重要性 15
3、薪酬製度的劃分 16
4、崗位工資的確定 18
5、薪酬體係的實施和修正 19

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