18新利真人网 管理之薪酬管理(ppt 54頁)

18新利真人网 管理之薪酬管理目錄：
第一節 激勵概述
一、什麼是激勵
二、激勵理論
一、需要層次理論
二、雙因素理論
三、期望理論
四、強化理論
第二節　薪酬與福利的功能及體係分析
一、薪酬的內容
第三節　薪酬福利製度的選擇
一、績效薪酬製
二、彈性福利製
第四節 企業薪酬製度的設計
一、合理設計薪酬製度的主要步驟

18新利真人网 管理之薪酬管理內容摘要：
一 什麼是薪酬？
組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現的績效、付出的時間、學識、技能、經驗、與創造所付給的相應的回報或答謝。
二 薪酬的四種基本構成
1.工資：勞動的價格。
2.獎金：對職工超額勞動的報酬。
3.津貼與補貼：對職工在特殊勞動條件、工作環境中的額外勞動消耗和生活費用的額外支出的補償。通常把與工作相聯係的補償稱為津貼，把與生活相聯係的補償稱為補貼。
4.福利：對職工生活的照顧。

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